Functie: Manager Project Consultants
Als leidinggevende van 60 Project Consultants was Mark binnen deze functie verantwoordelijk voor de werving, planning, begeleiding, persoonlijke ontwikkeling, beoordeling en coaching van deze groep. Hij stelde het personeels- en opleidingsbeleid voor deze groep op en had een adviserende rol in de matching tussen de klantvraag en de selectie van de Project Consultant.
